Тест PIF: структура potential in focus. Как пройти онлайн блоки заданий на оценку потенциала. Примеры управленческих задач PIF от Экопси Консалтинг и ответы
Potential in Focus
Последние методики оценки навыков используются и в России. С их помощью отбирают руководителей, оценивают выпускников ВУЗов и работающих сотрудников от среднего до топ-уровня. В странах с развитой экономикой история тестирования потенциала насчитывает уже полвека. Сегодня его популярность только растет, а популярность тестов на интеллект, наоборот, снижается.
Происходит это потому, что раньше оценивались только когнитивные способности.
Сегодня упор делается на эмоциональный интеллект, независимость и рабочий потенциал кандидата.
Бизнес меняет подход к выбору сотрудников, происходит модернизация предприятий. Если 20-30 лет назад карьера людей развивалась последовательно, от стажера до пенсионера, то сегодня работодателям нужны сотрудники, способные резко переключаться с одних задач на другие.
Услуги и технологии ЭКОПСИ
Долгое время Экопси входила в состав американской HR компании RHR International, которая занималась поиском и отбором кандидатов на руководящие должности. На текущий момент за почти 30 лет своей деятельности Экопси Консалтинг наработала большой объем теоретического и практического материала по организации отбора сотрудников.
Особенностью этой компании является специализация на оценке компетенций руководителей и менеджеров всех уровней, хотя список услуг компании очень обширен и включает в себя следующие пункты:
- Помощь в создании организационной структуры;
- Помощь по определении развития корпоративной культуры;
- Совершенствование процессов управления персоналом;
- Совершенствование процессов поиска и отбора персонала всех уровней;
- Консультации по повышению операционной эффективности персонала;
- Обучение и развитие персонала на любых уровнях;
- Проведение исследований и опросов.
Вербальные тесты с ответами
Вербальный тест содержит 30 вопросов. У вас будет 25 минут, чтобы дать максимально возможное число правильных ответов. Вопросы содержат небольшой текст и утверждение относительно него. Вам нужно будет выбрать один из следующих вариантов ответов относительно каждого утверждения.
Правда – утверждение происходит логически из информации, содержащейся в тексте.
Ложь – утверждение логически противоречит информации, содержащейся в тексте.
Нельзя утверждать – невозможно определить является ли выражение правдой или ложью без дополнительной информации.
Для того чтобы хорошо пройти вербальный тест нужно анализировать информацию быстро и точно. Если вы не знаете ответ на вопрос, оставьте его и переходите к следующему. У вас будет возможность вернуться к вопросу при наличии оставшегося времени.
Постарайтесь найти место, где вы не будете отвлекаться во время теста. Результаты вербального теста с ответами будут доступны бесплатно сразу после завершения.
Из каких тестов состоит PIF?
Test PIF – это шесть блоков заданий. Каждый из них назван в честь качества, которое он измеряет, оценивая определенные способности:
Разделы теста PIF (на прохождение вам придется потратить около 2-х часов)
1
Первый блок – анализ идей. Здесь кандидата ждут задачи на вербальный анализ. Из 5-7 утверждений требуется выбрать то, которое лучше остальных отражает главную мысль представленного текста ( 1-2 абзаца). Сложность в том, что все утверждения отражены в тексте, но лишь одно суммирует его смысл. Кроме того, для каждого вопроса ограничено время.
Пример вопроса из раздела «Анализ идей»
2
Второй блок – принятие решений, оценивает способности соискателей делать выбор в тех или иных ситуациях. Вопросы этапа похожи на задачи на сообразительность. Здесь нет правильных ответов – каждую ситуацию требуется оценить по приведенной шкале (5-7 вариантов).
Пример вопроса из раздела «Принятие решений»
3
Третий блок – обработка информации. Это классические тесты способностей: вербальные, числовые и логические задачи. Кандидату предстоит работа с графиками, текстами, абстрактными фигурами. О подготовке и тактике прохождения этого этапа мы уже писали в блоге (ССЫЛКА).
Онлайн-пример числового теста:
4
Четвертый блок – кейсы. Еще их называют ситуационным тестированием. В условии описан гипотетический сценарий, относящийся к социальному взаимодействию (общению с коллегами, руководством и т.д.). Для разрешения возникшей ситуации даны варианты действий, из которых либо требуется выбрать наиболее эффективное, либо оценить каждое по шкале от 1 до 5.
Пример вопроса из раздела «Кейсы»
Пример ситуационного теста (кейса):
5
Пятый блок – мнения и отношения. Здесь соискателя ждут вопросы формата тестов личности. С их помощью определяют пять базовых факторов личности кандидата, его рабочий стиль, восприятие и взаимодействие с другими людьми. В задании 104 вопроса, в каждом вопросе одно утверждение и шкала оценки от «совершенно согласен» до «совершенно не согласен». Время этого этапа не ограничено, «правильных» ответов здесь также нет.
Пример вопроса из раздела «Мнения и отношения»
6
Последний блок – лидерский стиль. Это те же личностные тесты, оценивающие управленческий стиль. В отличие от четвертого этапа, в сценариях описаны ситуации, относящиеся к решениям руководителя. В каждом вопросе здесь три утверждения, но выбрать можно два: характеризующих кандидата лучше и хуже всего. Время не ограничено.
Пример вопроса из раздела «Лидерский стиль»
Каждый блок оценивает определенные личностные характеристики, которые приведены в таблице ниже.
| Коммуникация | мотивация к лидерству социальный интеллект |
| Анализ | скорось мышления критическое мышления |
| Изменения | мотивация открытость мышления |
| Драйв | ответственность настойчивость амбициозность |
Перед началом тестирования участника знакомят с форматом вопросов при помощи демонстрационных заданий. Их результат никак не влияет на итоговую оценку.
Замечание:
У ПИФ несколько версий – полные и укороченные. Например, на конкурсе «Лидеры России» использовалась укороченная. Хотя каждый из 6 блоков присутствовал, в том или ином виде, заданий было в 2 раза меньше.
Вербальный тест бесплатно:
Чтобы пройти вербальный тест онлайн бесплатно, выберете нужный вариант и нажмите на кнопку старт на следующей странице.
Структура PIF
PIF компании Экопси оценивает кандидата по следующим характеристикам: Способности к анализу информации. Важно понимать насколько быстро человек может воспринимать информацию и правильно ее оценивать. В связи с этим тестирование включает в себя оценку критического мышления. Готовность меняться и развиваться. Необходимым качеством для хорошего руководителя является стремление к развитию и приобретению новых персональных навыков и знаний. Для определения потенциала в данном направление, помимо анализа мотивации к развитию, оценивается открытость и отсутствие когнитивных ошибок в мышлении. Коммуникабельность является важной характеристикой руководителя, поскольку он должен уметь общаться с людьми, понимать их мотивы поведения, уметь убеждать и выстраивать долгосрочные отношения. Здесь нужно обладать мотивацией к лидерству, быть готовым руководить другими людьми и нести ответственность за их ошибки. Наличие амбиций позволяет ставить высокие цели и дает энергию для достижения результата. Такие качества, как амбициозность и настойчивость, отличают хорошего руководителя, от простого менеджера, поскольку его не пугают сложные задачи, для выполнения которых нужно приложить намного больше усилий. Учитывая обширный набор критериев, PIF, содержит разнообразные задания. Для оценки скорости, открытости и навыков критического мышления используются тестирование способностей. С целью определения мотивации к развитию, лидерству и уровня амбиций применяются личностные опросники PIF. Социальный интеллект измеряется посредством кейс-теста, в котором предлагаются на выбор решения к определенным ситуациям.
Интерпретация результатов Potential in Focus
Завершив тестирование, респондент получает итоговую оценку, которая зависит не только от количества правильных ответов, но и от сложности вопросов, а также от ответов других тестируемых из контрольной группы.
Пример полноценного отчета можете посмотреть здесь (PDF)
Полезная информация:
Сравнивая результаты с другими соискателями, повышается достоверность тестирования – за сложные вопросы начисляется больше баллов и наоборот.
Кроме того удается сравнять результаты участников из регионов, с разным уровнем образования, разных профессий. Контрольная группа представлена сотрудниками российских компаний в сферах:
- транспорта;
- FMCG;
- B2B;
- страхования;
- связи;
- добывающей промышленности;
- химпроизводства;
- и др.
Пример вербального теста
Первая проблема финансовых отчетов заключается в том, что они дают устаревшую информацию о компании; как бы их не детализировали, они предоставляют только лишь снимок предприятия в момент времени. Кроме того, в финансовых отчетах отсутствует подробная информация, что мало помогает в управлении бизнесом. Финансовая отчетность предоставляется по юридическим причинам для соответствия требованиям бухгалтерского учета и используется главным образом аналитиками, которые вычисляют стоимость компании и дают рекомендации акционерам. Счета часто скрывают информацию и могут быть непоследовательными; несмотря на наличие определенных стандартов, сложно сравнивать счета двух компаний, поскольку ведение счетов достаточно свободно.
Q1. Если бы стандарты ведения счетов были более жесткими, сравнивать показатели различных компаний было бы легче. ( Правда, Ложь или Нельзя утверждать?)
Нельзя утверждать – в последнем предложении говорится: “несмотря на наличие определенных стандартов, сложно сравнивать счета двух компаний, поскольку ведение счетов достаточно свободно”. Исходя из этого, можно предположить, что если бы стандарты были более жесткими, то возможно сравнивать компании было бы легче, но это только предположение. Таким образом, это предположение может быть рассмотрено только как вероятность, нежели установленный факт. Так как в отрывке нет ясного вывода на этот счет, нам нужно больше информации. Соответственно правильный ответ: нельзя утверждать.
Выявление предрасположенностей
Чтобы оценить потенциал, информации о достижениях сотрудника недостаточно, поскольку выполнение текущих задач не гарантирует такой же успех в другой сфере, в будущем. Мнение коллег или руководителя также малоинформативно. Даже талантливому сотруднику могут быть не по силам назначенные ему задачи, его начальник может не увидеть в нем потенциала. Или наоборот, начальник может не сообщать об уровне сотрудника, в страхе его потерять.
Тест потенциала PIF, разработанный в 2012 году, стал самым объективным и доступным инструментом на российском рынке по оценке персонала.
Привычные методы оценки не дают раскрыть потенциал, так как измеряют умение решать текущие задачи, как правило, интеллектуального плана. Однако этих качеств недостаточно даже для среднего управленческого звена, не говоря о топ-менеджменте. Центры оценки (ассессмент-центры) эффективны, но направлены на краткосрочную перспективу. Сегодня даже образование начало утрачивать былое значение, ведь даже топовые корпорации постепенно отказываются от практики требовать диплом при трудоустройстве.
Бизнесу нужны новые методы отбора персонала, и они появились в нашей стране благодаря компании «ЭКОПСИ консалтинг», которая разработала данный тест. Potential in Focus используется не только частными и государственными компаниями, но и организаторами кадровых конкурсов.
Полезно знать:
Например, на дистанционном этапе «Лидеров России» тест Pif предлагают пройти уже третий сезон подряд.
Особенности PIF
После прохождения всех испытаний формируется отчет с результатами и комментариями к ним. Опросникпредставляет собой комбинацию психологического исследования личности и шкалу оценки навыков мышления. Такое сочетание позволяет взглянуть на кандидата с разных сторон и принять более объективное решение о его назначении на руководящую позицию. Стоит отметить, что результаты в основном используются не для оценки текущей готовности испытуемого к решению определенных задач, а для прогнозирования его успеха в будущем. Если вам предстоит пройти PIF, то следует понимать, что от его результатов зависит ваша карьера в компании. Стоит вам набрать высокий балл и шансы занять руководящую позицию увеличатся в разы. Использование PIFв компании, может стать серьезной преградой на пути карьерного роста даже для опытного и амбициозного кандидата. Все дело в том, что методы, которые используются в тестировании данного типа, основываются на зарубежных исследованиях и практиках. Они хорошо подходят, для тех, кто прошел через западную модель образования, в которой часто используются схожие тесты способностей. Тех же, кто получил отечественное образование, вряд ли смогут представить, с чем им предстоит столкнуться, поскольку тестирование не похоже на то, что можно встретить во время обучения.
Теперь немного интересных цифр.
Мы искали двух сотрудников, одного на front-end и одного на back-end разработку. На входе в воронку было 543 кандидата, 320 на back-end и 223 на front-end. Цифры означают, сколько кандидатов осталось на завершении шага воронки:
В обоих случаях взяли в штат по одному сотруднику.
Как сдать PIF на 99%?
- Определение потенциала – это первый объективный этап оценки кандидата работодателем. Резюме – не в счет. В резюме написано только то, что хочет показать соискатель. А поскольку проводится тестирование силами штата HR, чтобы получить приглашение на собеседование, образования или рекомендательных писем недостаточно. Результаты этого этапа влияют на шанс дальнейшего диалога с работодателем, и, как следствие, на возможность получения должности.
- Выучить вопросы или скачать бесплатные ответы теста potential in focus (PiF) не выйдет – банк заданий постоянно меняется и дополняется. Кроме того, каждый работодатель использует разные варианты ПИФа. Единственный достоверный способ улучшить результат — решать тренировочные упражнения. Для каждого блока PiF создана отдельная методика тренировки.
- Нетренированный человек за несколько часов подготовки увеличивает результат на 10-15%. Естественно, это не значит, что за пару дней он научится решать такие испытания на 100%. В этом деле важна последовательность и методичность. Через неделю ежедневных тренировок и изучения пособий, любой образованный человек сдаст ПИФ и получит приглашение на собеседование.
- В каждой компании свой порог прохождения. Иногда это 75%, а иногда – 85%. Об этом рекомендуем поинтересоваться у HR, который высылает ссылку на тестирование.
- Также рекомендуется улучшать когнитивные навыки на когнитивных тренажерах: тренировать скорость реакции, наблюдательность, концентрацию и т.д. Большинство таких тренажеров сделаны в виде игр, что упрощает обучение.
- На первом этапе навыки развиваются быстро, но через некоторое время процесс замедляется. Поэтому лучше не концентрироваться на одном упражнении, а тренироваться комплексно.
- Даже с развитыми навыками решения таких задач, люди допускают ошибки из-за стресса или недостатка концентрации. Чтобы исключить этот фактор, рекомендуется проходить тестирование дома, не пользуясь чьей-либо помощью. Рекомендуется выключить мобильный телефон и предупредить близких. Время испытания ограничено, и каждая лишняя секунда стоит нескольких оценочных баллов.
- Обманывать систему не только бессмысленно, но и опасно. Некоторые работодатели практикуют ретест – очную процедуру проверки того, что соискатель прошел онлайн этап самостоятельно, а не пользовался посторонней помощью. Результаты близкие к 100% кажутся работодателям подозрительными, и становятся причиной дополнительных проверок. Поэтому 100% на PiF получать вовсе необязательно. Достаточно набрать чуть больше проходного. Если человека поймают на обмане, с ним прекратят диалог и, скорее всего, внесут в «черные списки». Так что устроится в эту фирму у него больше не получится.
Рекомендация
Из-за большого количества отвлекающих факторов, мы не рекомендуем проходить PiF в офисе, со своего рабочего места.
И напоследок…
После того, как пройдете вербальный тест, начните готовиться к следующему. Наряду с вербальным, работодатели часто применяют числовые тесты. Плохой результат, продемонстрированный в одном тесте, не может быть причиной, что бы сразу исключить вас из списка кандидатов. Поэтому, если вы считаете, что плохо справились с тестом, постарайтесь не обращать на это внимание, и хорошо пройти оставшиеся испытания.
Не забудьте также попросить работодателя предоставить вам результаты пройденных тестов. Не у всех может быть на это время и возможности, но оно того стоит. Результаты помогут вам лучше подготовиться для прохождения тестов в дальнейшем.